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"Wir bringen Führung ...
... auf die Fläche!"


Barbara Grau, Ralf Drittner und Team

Portrait Barbara Grau und Ralf Drittner - Führungsexperten an der Basis

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Führung: Motivierte Mitarbeiter, die alle an einem Strang ziehen

Das gemeinsame zielgerichtete Arbeiten, gerade in den gewerblich-technischen Bereichen der Industrie, Produktion, in Lager / Logistik, u.a., hat besondere Anforderungen an die Teams und deren Führungskräfte. Ob Produktions- / Logistik- oder Bereichsleiter, vom Schichtleiter bis zum Vorarbeiter:

Holen Sie das Beste auf Ihrer Mannschaft (Team) heraus!

Machen Sie aus Ihren Mitarbeitern engagierte Teams!

Drittner-Training & Development: Wir formen aus Führungskräften und deren Mitarbeitern echte Dream-Teams.

Was wir für Sie tun können:

Wir trainieren Ihre bestehenden und werdenden Führungskräfte, damit diese gemeinsam mit ihren Teams noch erfolgreicher werden.

Wir begleiten Ihre Führungskräfte interaktiv und individuell, hin zu einem authentischen und umsetzungsstarken Führungsverhalten.

Wir stärken Kultur und Zusammenarbeit in und zwischen Teams, heben gemeinsames Wissen und richten alle Beteiligten auf das gemeinsame Ziel aus

 

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Unsere Leistungen für Ihr Ergebnis

Führungs-Seminare / -Training: Wir entwickeln Führungskräfte, die erfolgsorientiert und motivierend agieren und wissen, was ihr Team gerade braucht. Wir holen Ihre Mannschaft da ab, wo sie steht und begleiten sie hin zu erfolgsorientierten Führungskräften, die den Menschen nicht aus dem Blick verlieren. mehr ...

Führungs-Coaching: Aufbauend auf Ihren bisherigen Erfahrungen begleiten wir Sie hin zu einer Führungskraft mit innerer Stärke, klarem Auftritt und starker Wirkung. Sie werden zur selbstbewussten und selbstsicheren Führungskraft die die Menschen mitnimmt, besonders in herausfordernden Situationen. mehr ...

Inhouse-/ Fokus-Projekte: Aus Führungskräften und der Mannschaft werden effektive Teams, die in und zwischen den Bereichen gut zusammenarbeiten, motiviert Lösungen schaffen und damit die Zukunft gestalten.

Praxis-Transfer / Umsetzungsstärke: Sie wissen, woran sie den Erfolg erkennen, wir was für eine gelungene Umsetzung gebraucht wird. Wir bereiten gemeinsam alles vor und unterstützen! mehr ...

Wird diese Arbeit in eine übergreifende Entwicklung der Führungskultur eingebettet, ist sie besonders wirksam, zielführend und nachhaltig (Innen- und Außenwirkung).
⇒ mehr zur Bedeutung einer guten Führungskultur ...

Drittner-Training & Development - Kurz und knapp:

  • Wir haben uns auf Führung und Zusammenarbeit der gewerblich-technischen Bereiche, besonders der Produktion und Logistik, spezialisiert.
  • Wir erarbeiten aktiv, mit den Beteiligten, direkt umsetzbare Schritte für ihre Problemstellungen.
  • Wir sprechen Ihre Sprache, ob Chef oder Mitarbeiter!
  • Wir erkennen den Zusammenhang zwischen Strukturen und Beziehungen und erarbeiten mit Ihnen passende Lösungen.
  • Wir setzen uns intensiv mit Ihrem Unternehmen und der Führungskultur auseinander.
  • Wir haben keine Konzepte von der Stange. Jede Situation, jede Herausforderung und jede Person braucht eine individuelle Lösung!
  • Wir bleiben an Ihrer Seite, unterstützen die Umsetzung in die Praxis und bieten Nachbetreuung inklusive!

mehr: → Experten für Führung mit "Anpack" ...

www.fuehren-in-produktion-logistik.de



  Telefon-Icon +49 2295 9099937

Führungskompetenz auf der Fläche tut Not!

Wofür braucht es besondere Führungskompetenz an der Basis, am Ort des Geschehens?

Vorarbeiter, Teamleiter, Schichtleiter, Meister und natürlich deren Stellvertreter, sowie Nachwuchsführungskräfte sind unmittelbar dran am Mitarbeiter, an der Mannschaft. Sie sind direkt verantwortlich für die Wertschöpfung vor Ort und sind als Vermittler oder Ermöglicher (Facilitator) ein wichtiges Bindeglied zwischen der Unternehmensleitung und der Mannschaft. Dafür braucht es eine gute Zusammenarbeit "Hand in Hand".

Leistung, Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden jedoch, die Qualität der Produkte und der Durchführung, alles ist hier direkt messbar und sichtbar. Gerade hier am Ort der Wertschöpfung, teils unter großem Druck, wo Menschen verschiedenster Qualifikationen, Herkünfte und Nationalitäten und mit ihrer Hände Arbeit verrichten, ist passende und wirksame Führungskompetenz für gelungene Ergebnisse besonders herausfordernd und wichtig. Die tatsächlich gelebten Werte der Organisation und der Führung sind, in der Zusammenarbeit an der Basis / auf der Fläche besonders stark spürbar.

Für alle, die mehr wissen wollen: "Führen auf dem Shopfloor / in gewerblich-technischen Bereichen" oder "Braucht es spezielle Trainings für Blue-Collar-Manager?", ...

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Experten für Führung mit „Anpack“

Barbara Grau und Ralf Drittner, von Drittner-Training & Development, haben seit mehr als 20 Jahren, aus verschiedenen Perspektiven heraus, erfolgreich wirksame Führungskräfte-Seminare entwickelt, die speziell auf die Herausforderungen dieser Zielgruppe und Führungsebene zugeschnitten sind. Mit der zunehmend aktiven Einbindung der Teilnehmenden, deren Fragestellungen und Situationen, bieten wir nun praxiserprobte Führungs-Trainings, dazu Workshops für gute Zusammenarbeit in und zwischen den Teams, bis hin zur Zukunftswerkstatt "in einem Guss" an.

Wofür wir stehen - Führungskompetenz mit Umsetzungs-Booster

Wie wir arbeiten: im Workshop-Charakter greifen wir vorhandenes Wissen auf, weben aktuelle Fragestellungen mit ein und erarbeiten gemeinsam Führungskompetenz. Dabei tauschen sich die Teilnehmenden intensiv aus (z. B. Abteilungs- oder standortübergreifend, …) und bleiben in Bewegung, wie im Alltag auch. Sie lernen dabei sich nicht nur über Fachfragen, sondern auch über Führungsfragen auszutauschen, gemeinsames Vorgehen abzusprechen und bilden ein Team, anstelle von Einzelkämpfern.

Umsetzungsstärke / Praxistransfer: Die gelingende Umsetzung in die tägliche Praxis liegt uns am Herzen und darauf bereiten wir intensiv vor. Nach den Trainings sind wir für direkte Fragen der Umsetzung der Führungskräfte erreichbar und begleiten bei Bedarf mit Führungs-Coaching, Team-Coaching oder individuell zugeschnittenen Folgemodulen. Die Praxisphase zwischen mehreren Modulen oder Trainingstagen nutzen wir zur Bestandsaufnahme und Nachbetrachtung, greifen aktuelle Fragestellungen auf und vertiefen die Führungskompetenzen individuell und praxisgerecht.

Erfahrung / Expertise: In den letzten 20 Jahren haben ca. 1.500 Führungskräfte aus über 100 Unternehmen der Bereiche: Produktion/Fertigung, Lager/Logistik, technischer Entwicklung und technischem Service / Vertrieb, an unseren offenen oder inhouse-Führungskräfte-Seminaren /-Trainings teilgenommen. Führungskräfte aus produzierenden Betrieben profitieren genauso davon, wie Dienstleitungs-Organisationen.

Unsere Kunden: Die meisten unserer Kunden sind kleinere und mittlere inhabergeführte Unternehmen (KMU) in den Bereichen Produktion, Fertigung und Lager / Logistik, oftmals Hidden Champions, vorwiegend in der Metallverarbeitung und -bearbeitung und im Maschinenbau / Anlagenbau. Seit ca. 5 Jahren zählen wir auch Unternehmen und kommunale Betriebe der Straßenreinigung, -Absicherung, und Stadtbild-Pflege, sowie der Ver- und Entsorgung zu unseren Kunden (orange-worker - Teamleiter- / Schichtleiter-Schulungen).

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Kundenstimmen (Auswahl)


Mikro-Trainings, Führen an der Basis: "... vielen Danke für die Weihnachtsgrüße und die guten Fortschritte die ich mit euch dieses Jahr erreichen konnte. ..."
Leiter Logistik, Maschinenbau, Köln 2024-12


Workshops/Coaching: "... Vielen Dank nochmal für den Input für 2024, ich finde eure Arbeit SUPER!"
Betriebsleiter Metallverarbeitung, Siegen, 2024-12


Portrait

offenes Führungstraining / Siegen:
"Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt - ein sympathisches Trainer-Duo, das die Lerninhalte zur Führung toll rüberbringt. Es gibt viele praktische Übungen, um die erlernten Inhalte in die Praxis und vorallem den Führungsalltag zu integrieren."
02.03.2024, Lara C., Bewertung 5,0 / 5, aus fortbildung24.de


Portrait: Heiko Müller, conugere

Resonanz zu Artikel in changement!
Thema: Führung und Change im gewerblichen Kontext
"Aktuell begleite ich einen Mittelständler (produzierendes Unternehmen) bei der Transformation. Ich arbeite eng mit dem Management, gleichzeitig kommen immer wieder Themen aus dem Shopfloor auf. Dabei hat mir euer Artikel und insbesondere die zehn Leitsätze sehr weitergeholfen, beide Perspektiven zu verstehen und noch besser auf die "blue collar worker" eingehen zu können. Daher vielen Dank für die Impulse.

Dr. Heiko Müller, conugere, Interims-Manager, Consultant, Moderator / Sparringspartner, 2024-02-01


Bild Logo + Portrait

"Wir haben nach einem Anbieter gesucht, der speziell für die Produktion, an der Basis, Führungstrainings anbietet. Bereits das Telefonat mit Herrn Drittner hat mir gezeigt, dass er weiß wovon er spricht. Er kannte die Themen genau, die wir in der Produktion hatten und konnte gut darauf eingehen. Frau Grau und Herr Drittner waren für uns immer erreichbar und in der Gestaltung und Planung war sehr flexibel.

Unsere Meister und Teamleiter haben sehr positiv auf das Training reagiert. Frau Grau und Herr Drittner haben es verstanden, unsere Führungskräfte auf eine empathische und praxisnahe Art und Weise an die Führungsaufgaben heranzubringen. Alle sind weiterhin motiviert, ihre Vorhaben umzusetzen - das Training wirkt weiter.

Wir empfehlen Drittner-Training & Development all jenen die ihre Führung, besonders in gewerblich-technischen Bereichen, nachhaltig entwickeln wollen."

Lea Matschke, OE, 2021-08
ProContain (Der Spezialist im Containerbau)


Bild Logo + Portrait

"Barbara Grau und Ralf Drittner sind seit ca. neun Jahren unsere wertvollen Begleiter und Impulsgeber für die Entwicklung der Führungskultur in unserem Unternehmen. Sie begleiteten Projekte zur planbaren Personalentwicklung in unserer Produktion, hielten Führungstrainings ab und coachten unsere Führungskräfte.

Die Führungstrainings ließen unsere Führungskräfte in ihrer Führungsrolle wachsen und ermöglichen eine konstruktive und wertschätzende Führungskultur in unserem Produktionsbereich.

Jedes Coaching unserer Führungskräfte ist in der Praxis sichtbar und spürbar. Die Förderung der individuellen Stärken, vergrößert das Selbstbewusstsein unserer Führungskräfte auch in kritischen Situationen zu bestehen.

Ich würde Barbara Grau und Ralf Drittner jedem KMU empfehlen, das seine Führungskräfte weiterentwickeln und durch gute Führung seine betriebliche Leistung verbessern möchte."

Marcus Adler, kfm. Leiter / Prokurist, 2021-06
Slawinski (maßgeschneiderte Böden für den Apparate-, Behälter- und Anlagenbau)


Basistraining Führung: "Herr Drittner, ich habe eine sehr gute Nachricht: Sie haben in allen Bewertungskategorien, die wir abgefragt haben, ein Sehr Gut erzielt. Sie haben Alle Teilnehmer erreicht und einen positiven Eindruck für die Folge-Trainings geprägt."
Karina S., Personalentwicklung, Logistik, Hannover / Magdeburg, 2019-06


Kulturprojekt Zwischenbericht: "Unser 150-jähriges Unternehmen ist in Bewegung gekommen. Mehr Agilität, mehr Zeit für Führung und mehr Rollenklarheit haben uns gut getan und wir merken, dass sich die Motivation der Mitarbeiter verbessert."
Iris. F., Personal, Maschinenbau, 2018-02


Training auf der Fläche: "Nach einem ersten Tag bemerken wir bereits eine Veränderung bei der Annahme von kritischen Rückmeldungen, mehr Kommunikation und Verbindlichkeit untereinander."
Betriebsleiter, Messgeräte, Schwarzwald, 2015-04



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Bausteine

Ausgewählte Bausteine für Ihr Programm zur Entwicklung des eigenen Bereiches, des eigenen Unternehmens:

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Kennenlernen

Sie suchen Rat und Unterstützung für die Entwicklung Ihrer Führungskultur, Ihrer Teams / Bereiche und / oder Ihrer Unternehmenskultur? In einem kostenfreien Erstgespräch gleichen wir unsere Erfahrungen und Möglichkeiten mit Ihren Anforderungen ab.

Gerne besuchen wir Sie vor Ort, erörtern Ihre Fragestellungen und besprechen Lösungen!

Wir unterstützen individuell mit dem Ziel: Ihr bestehendes Unternehmen zielgerichtet aktiver und attraktiver aufzustellen und für die Zukunft zu rüsten.

Stellen Sie uns Ihre Fragen!


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Gehen Sie in Führung, sprechen Sie uns an!

Drittner-Training & Development
Ralf Drittner, Barbara Grau und Team


Kernthemen:

Qualifizierung der Führungskräfte an der Basis / auf der Fläche durch zielgruppengerechte Praxis-Seminare / -Trainings in Mitarbeiterführung, Workshops für Führung und Zusammenarbeit, Shopfloor-Management und zur Entwicklung einer motivierenden Führungskultur. Begleitung durch Coaching und hybride Inhouse-Projekte.

Mehr Mitarbeiterengagement und -bindung in den gewerblich-technischen Schlüssel-Bereichen.